2025年7月25日，公司召開(kāi)2025年半年度總結(jié)會(huì)。會(huì)議全面復(fù)盤(pán)上半年經(jīng)營(yíng)成果，精準(zhǔn)部署下半年攻堅(jiān)任務(wù)，并通過(guò)述職評(píng)議強(qiáng)化干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為下半年高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、明確方向。公司董事長(zhǎng)張小文、總經(jīng)理陳科宇及全體高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等共同參會(huì)。

PART.1半年業(yè)績(jī)與管理工作回顧

      總經(jīng)理陳科宇作《2025年半年度總結(jié)及下半年工作報(bào)告》。報(bào)告系統(tǒng)梳理了上半年公司在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與重點(diǎn)工作進(jìn)展，深刻剖析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并圍繞年度目標(biāo)，清晰部署了下半年關(guān)鍵任務(wù)、攻堅(jiān)舉措與行動(dòng)路徑，為全體員工指明了奮斗方向。

PART.2深化高效協(xié)同，聚力創(chuàng)新發(fā)展

 隨后分管領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行述職發(fā)言，各位述職干部緊扣職責(zé)，聚焦核心指標(biāo)達(dá)成、重點(diǎn)工作推進(jìn)、存在不足與改進(jìn)思路等方面進(jìn)行了全面、客觀的匯報(bào)，充分展現(xiàn)了履職擔(dān)當(dāng)與實(shí)干作風(fēng)。

PART.3尖銳點(diǎn)評(píng)  引發(fā)深醒

       在認(rèn)真聽(tīng)取述職匯報(bào)后，總經(jīng)理陳科宇進(jìn)行了針對(duì)性極強(qiáng)的綜合評(píng)價(jià)。陳總結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊/部門(mén)的實(shí)際表現(xiàn)，肯定成績(jī)、直指問(wèn)題、提出要求，并對(duì)部分相關(guān)干部現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)；點(diǎn)評(píng)鞭辟入里，切中要害，有效傳導(dǎo)了壓力，激發(fā)了動(dòng)力。

PART.4致力于打造成為國(guó)內(nèi)一流為水務(wù)公司提供系統(tǒng)解決方案的綜合供應(yīng)商、服務(wù)商

       公司董事長(zhǎng)張小文先生發(fā)表了重要講話，張總立足宏觀形勢(shì)與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，深刻闡述了公司未來(lái)的戰(zhàn)略方向與發(fā)展愿景。他對(duì)上半年全體員工的辛勤付出表示感謝，對(duì)取得的成績(jī)表示肯定，并圍繞戰(zhàn)略落地、管理提升、創(chuàng)新發(fā)展、人才建設(shè)等方面提出了明確的要求和殷切的期望，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展擘畫(huà)了藍(lán)圖，注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
       會(huì)議通過(guò)“總結(jié)匯報(bào)、述職評(píng)議、問(wèn)題剖析、定向點(diǎn)評(píng)”四步閉環(huán)，高效達(dá)成了全面復(fù)盤(pán)、部署任務(wù)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)?shù)念A(yù)期目標(biāo)。本次會(huì)議不僅是一次成果的檢閱、問(wèn)題的剖析，更是一次思想的再統(tǒng)一、目標(biāo)的再明確、責(zé)任的再壓實(shí)。我們相信，只要全體水設(shè)備人凝心聚力，奮勇?tīng)?zhēng)先，就一定能夠克服一切困難，在復(fù)雜環(huán)境中把握機(jī)遇，確保年度戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿達(dá)成！